من أجل مساعدة الموظفين الجدد على فهم بسرعة عملية تطوير الشركة وثقافة الشركة، والاندماج بشكل أفضل في العائلة الكبيرة من ألي، وتعزيز الشعور بالانتماء،في 18 أغسطس، نظمت الشركة تدريبًا جديدًا على الموظفين، شارك فيه ما مجموعه 24 موظفًا جديدًا.
الرئيس وانغ رحب أولاً بوصول الموظفين الجدد، وأعطى الدرس الأول للموظفين الجدد حول تاريخ تطوير الشركة،تخطيط التنمية، وما إلى ذلك أخذ الرئيس وانغ تجربته الخاصة بالنمو كمثال لتشجيع الموظفين الجدد على اغتنام الفرص،والعمل مع الحلفاء في تطوير الطاقة الهيدروجينية اليوم بشكل متزايد، تنفيذ رؤية الحليف في أقرب وقت ممكن، والسعي لتصبح شركة التي توفر طاقة الهيدروجين المثالية ومشاريع طاقة الهيدروجين!
وأكد الرئيس وانغ أيضاً على قواعد سلوك الموظفين في الشركة: روح الوحدة والتعاون، وموقف مسؤول للغاية، وتحسين الصفات الشخصية باستمرار،والربح في الكفاءة العالية والتكلفة المنخفضةستساعد هذه المتطلبات على خلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة ومسؤولة تعزز نمو الشركة ونجاحها.يجب على الموظفين أن يأخذوا هذه المعايير على محمل الجد ويطبقوها في عملهم اليومي لخلق جو عمل جيد وأداء جيد.
من خلال التدريب التمهيدي، الموظفين الجدد لديهم فهم أعمق لخلفية الشركة، والقيم الأساسية، وثقافة الشركة وعمليات العمل،وفي نفس الوقت إقامة علاقات جيدة مع الزملاء في مختلف الإداراتنحن نعتقد أن الموظفين الجدد لديهم بالفعل الأساس للنجاح في العملالعمل بشكل وثيق مع أعضاء الفريقونود أيضا أن نشكر الرئيس وانغ على تقديم الدعم والتدريب والمساعدة،عمله الشاق والإرشاد المهني قدمت دعماً قوياً لرحلة التعلم للجميعوأخيراً، تهانينا لجميع الموظفين الجدد نحن واثقون من أن مشاركتكم ستجلب حيوية جديدة وإبداع وإنجازات لشركة "ألي".دعونا نعمل معا لخلق غد أكثر سطوعاأتمنى لكم جميعاً النجاح في عملكم ومهنتكم
من أجل مساعدة الموظفين الجدد على فهم بسرعة عملية تطوير الشركة وثقافة الشركة، والاندماج بشكل أفضل في العائلة الكبيرة من ألي، وتعزيز الشعور بالانتماء،في 18 أغسطس، نظمت الشركة تدريبًا جديدًا على الموظفين، شارك فيه ما مجموعه 24 موظفًا جديدًا.
الرئيس وانغ رحب أولاً بوصول الموظفين الجدد، وأعطى الدرس الأول للموظفين الجدد حول تاريخ تطوير الشركة،تخطيط التنمية، وما إلى ذلك أخذ الرئيس وانغ تجربته الخاصة بالنمو كمثال لتشجيع الموظفين الجدد على اغتنام الفرص،والعمل مع الحلفاء في تطوير الطاقة الهيدروجينية اليوم بشكل متزايد، تنفيذ رؤية الحليف في أقرب وقت ممكن، والسعي لتصبح شركة التي توفر طاقة الهيدروجين المثالية ومشاريع طاقة الهيدروجين!
وأكد الرئيس وانغ أيضاً على قواعد سلوك الموظفين في الشركة: روح الوحدة والتعاون، وموقف مسؤول للغاية، وتحسين الصفات الشخصية باستمرار،والربح في الكفاءة العالية والتكلفة المنخفضةستساعد هذه المتطلبات على خلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة ومسؤولة تعزز نمو الشركة ونجاحها.يجب على الموظفين أن يأخذوا هذه المعايير على محمل الجد ويطبقوها في عملهم اليومي لخلق جو عمل جيد وأداء جيد.
من خلال التدريب التمهيدي، الموظفين الجدد لديهم فهم أعمق لخلفية الشركة، والقيم الأساسية، وثقافة الشركة وعمليات العمل،وفي نفس الوقت إقامة علاقات جيدة مع الزملاء في مختلف الإداراتنحن نعتقد أن الموظفين الجدد لديهم بالفعل الأساس للنجاح في العملالعمل بشكل وثيق مع أعضاء الفريقونود أيضا أن نشكر الرئيس وانغ على تقديم الدعم والتدريب والمساعدة،عمله الشاق والإرشاد المهني قدمت دعماً قوياً لرحلة التعلم للجميعوأخيراً، تهانينا لجميع الموظفين الجدد نحن واثقون من أن مشاركتكم ستجلب حيوية جديدة وإبداع وإنجازات لشركة "ألي".دعونا نعمل معا لخلق غد أكثر سطوعاأتمنى لكم جميعاً النجاح في عملكم ومهنتكم
